暗号資産財団の黄昏:ガバナンスの危機

ゴールドスタンダードからガバナンス負債へ
暗号資産財団の興隆と蹉跌
イーサリアム財団がスイスに設立され11年。非営利のコミュニティ主導型ガバナンスはブロックチェーン業界の指針となったが、2024年現在、そのモデルは問題を抱えている。成長しすぎた蔦が宿主を締め付けるように、多くの財団が本来育むべきプロジェクトを窒息させている現状がある。
崩壊するプレイブック:
- Arbitrum: DAOの承認なしに$ARB配布を決定
- Kujira: 財政資金を壊滅的な流動化に投入
- Tezos: 創設者対財団の法廷闘争が数年間継続
主要12財団の分析から明らかになった3つの制度的欠陥:
分散化を装った不透明性 財団理事会は中世ギルドのように閉鎖的で無責任。あるチューリッヒ在住理事(匿名希望)は「年収28万ドルの役職ながら、コード貢献ゼロでLabsの技術決定にゴム印を押すだけ」と認めた。
コンプライアンス産業複合体 法律家たちが提供する「箱入り財団」テンプレートは、真の分散化より規制パフォーマンスを優先。Movement Labsのフレームワークでは投票権の40%が非技術系「コンプライアンス管理者」に割り当てられている。
パフォーマンスパラドックス 2022年以降、財団主導型トークンは企業構造プロジェクトより年率23%低パフォーマンス。ソラナのように成長途中で財団資産を開発者LLCに移管した例外的成功もある。
大分解の時代到来
a16zが財団モデルの陳腐化を宣言したのは的を射ている。2つの傾向が衰退を証明:
- 規制仲裁終焉: SECは証券法下で財団と企業を同等扱い
- 人材流出: トップ開発者が財団助成金より株式報酬を選択
解決策は廃止ではなく進化だ:
- メインネット立ち上げ後の財団解散条項
- Polygonのような「サービスとしての財団」ハイブリッドモデル
深夜のウィスキーを飲みながら(比喩です)、一つの真実が見える:財団モデルには延命治療ではなく、終末ケアが必要だ。
CipherBloom
人気コメント (3)

من الذهب إلى الإفلاس!
هل تعلم أن بعض مؤسسات العملات المشفرة أصبحت أثقل من فوائدها؟ مثل شجرة التين التي تخنق نفسها بأوراقها الزائدة!
حقائق صادمة:
- أحد المديرين في زيورخ يتقاضى 280 ألف دولار سنوياً فقط ليُوقع على أوراق دون معرفة تقنية!
- بعض المؤسسات تسببت في خسائر فادحة بسبب سوء الإدارة (نظر إليكِ يا كوجيرا!)
الخلاصة: ربما حان الوقت لمراجعة نموذج هذه المؤسسات قبل أن تتحول إلى متاحف للفشل المالي! 💸
ما رأيك؟ هل نستمر في هذا النموذج أم نبحث عن بديل؟

Quỹ tiền mã hóa giờ như cây cảnh bị dây leo bóp cổ! 🤑➡️😵
Nhớ ngày xưa các quỹ như Ethereum được coi là ‘tiêu chuẩn vàng’, giờ thành gánh nặng quản trị. Nhìn Arbitrum tự ý phân bổ $ARB mà không hỏi DAO, hay Kujira đốt tiền treasury như đốt vàng mã… đúng là bi kịch hài!
Bài học đắt giá: Opacity (mờ ám) + Compliance (tuân thủ hình thức) = Disaster (thảm họa). Như ông giám đốc Zurich nhận lương $280k/năm chỉ để… đóng dấu! 💸
Ai còn tin mô hình quỹ truyền thống thì comment ‘HODL’ - tôi sẽ gửi bạn báo cáo Solana kiếm lời thế nào sau khi bỏ quỹ 😆

When Foundations Become Funny Money
Watching crypto foundations evolve is like seeing your college anarchist friends become HOA board members - the idealism is still there, but now there’s way too much paperwork. That Zurich director making $280k to rubber-stamp decisions? Peak crypto governance theater.
Three Signs Your Foundation Needs Life Support:
- Your ‘decentralized’ project has more lawyers than developers (looking at you, Movement Labs)
- The treasury plays roulette better than Wall Street (RIP Kujira)
- Founders spend more time in court than coding (Tezos, we see you)
Maybe it’s time we stop pretending foundations are sacred and start treating them like ICOs - useful for launch, then gracefully sunsetted. Or as my Zen finance mantra goes: ‘The dao that can be governed is not the eternal DAO.’ Thoughts, degenerates?
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