Dari Standar Emas ke Beban Tata Kelola: Apakah Yayasan Kripto Mendekati Senjakala Mereka?

by:CipherBloom2 bulan yang lalu
483
Dari Standar Emas ke Beban Tata Kelola: Apakah Yayasan Kripto Mendekati Senjakala Mereka?

Dari Standar Emas ke Beban Tata Kelola

Kebangkitan dan Jatuhnya Yayasan Kripto

Ketika Yayasan Ethereum didaftarkan di Swiss sebelas tahun lalu, hal itu menjadi preseden: tata kelola nirlaba berbasis komunitas sebagai panduan blockchain. Namun pada 2024, apa yang dulu revolusioner kini menjadi bermasalah. Seperti tumbuhan liar yang mencekik inangnya, banyak yayasan kini justru menghambat proyek yang seharusnya mereka bina.

Skema yang Berantakan:

  • Arbitrum: Menyetujui alokasi $ARB tanpa persetujuan DAO
  • Kujira: Menggunakan dana treasury untuk likuidasi yang berakhir bencana
  • Tezos: Bertahun-tahun terlibat sengketa hukum antara pendiri dan yayasan

Analisis terhadap 12 yayasan besar mengungkap tiga kelemahan sistemik:

  1. Ketidaktransparan yang Disamarkan sebagai Desentralisasi Dewan yayasan beroperasi seperti gilda abad pertengahan—tertutup, tidak akuntabel, dan semakin jauh dari pengembang. Salah satu direktur di Zurich (yang meminta anonim) mengakui perannya senilai $280 ribu/tahun hanya untuk ‘menyetempel keputusan teknis Labs’ meski tidak berkontribusi kode.

  2. Kompleksitas Kepatuhan Industri hukum sekarang menawarkan template ‘yayasan instan’. Struktur ini mengutamakan formalitas regulasi daripada desentralisasi nyata. Framework Movement Labs—dirancang oleh mantan pengacara keuangan tradisional—memberikan 40% suara kepada ‘pengawas kepatuhan’ non-teknis.

  3. Paradoks Kinerja Backtest menunjukkan token yang dipimpin yayasan underperformed 23% secara tahunan sejak 2022 dibandingkan model korporat. Pengecualian? Proyek seperti Solana yang memindahkan aset yayasan ke LLC pengembang.

Era Pembongkaran Besar

a16z tidak berlebihan menyatakan yayasan sudah usang. Dua tren membenarkan penurunan mereka:

  • Arbitrase regulasi berakhir: Tindakan SEC baru-baru ini memperlakukan yayasan dan korporat sama di bawah hukum sekuritas
  • Migrasi bakat: Pengembang top sekarang lebih memilih kompensasi berbasis ekuitas di Labs daripada hibah yayasan

Solusinya bukan meninggalkan yayasan, tetapi berevolusi. Beberapa saran:

  • Klausul sunset yang mewajibkan pembubaran yayasan pasca peluncuran mainnet
  • Model hibrid seperti ‘yayasan-sebagai-layanan’ Polygon untuk proyek legacy

Satu kebenaran yang muncul: model yayasan butuh perawatan paliatif, bukan upaya heroik.

CipherBloom

Suka77.13K Penggemar3.95K

Komentar populer (4)

المحلل_الذهبي
المحلل_الذهبيالمحلل_الذهبي
2 bulan yang lalu

من الذهب إلى الإفلاس!

هل تعلم أن بعض مؤسسات العملات المشفرة أصبحت أثقل من فوائدها؟ مثل شجرة التين التي تخنق نفسها بأوراقها الزائدة!

حقائق صادمة:

  • أحد المديرين في زيورخ يتقاضى 280 ألف دولار سنوياً فقط ليُوقع على أوراق دون معرفة تقنية!
  • بعض المؤسسات تسببت في خسائر فادحة بسبب سوء الإدارة (نظر إليكِ يا كوجيرا!)

الخلاصة: ربما حان الوقت لمراجعة نموذج هذه المؤسسات قبل أن تتحول إلى متاحف للفشل المالي! 💸

ما رأيك؟ هل نستمر في هذا النموذج أم نبحث عن بديل؟

836
39
0
CáoTrăng Crypto
CáoTrăng CryptoCáoTrăng Crypto
2 bulan yang lalu

Quỹ tiền mã hóa giờ như cây cảnh bị dây leo bóp cổ! 🤑➡️😵

Nhớ ngày xưa các quỹ như Ethereum được coi là ‘tiêu chuẩn vàng’, giờ thành gánh nặng quản trị. Nhìn Arbitrum tự ý phân bổ $ARB mà không hỏi DAO, hay Kujira đốt tiền treasury như đốt vàng mã… đúng là bi kịch hài!

Bài học đắt giá: Opacity (mờ ám) + Compliance (tuân thủ hình thức) = Disaster (thảm họa). Như ông giám đốc Zurich nhận lương $280k/năm chỉ để… đóng dấu! 💸

Ai còn tin mô hình quỹ truyền thống thì comment ‘HODL’ - tôi sẽ gửi bạn báo cáo Solana kiếm lời thế nào sau khi bỏ quỹ 😆

521
59
0
ByteBuddha
ByteBuddhaByteBuddha
2 bulan yang lalu

When Foundations Become Funny Money

Watching crypto foundations evolve is like seeing your college anarchist friends become HOA board members - the idealism is still there, but now there’s way too much paperwork. That Zurich director making $280k to rubber-stamp decisions? Peak crypto governance theater.

Three Signs Your Foundation Needs Life Support:

  1. Your ‘decentralized’ project has more lawyers than developers (looking at you, Movement Labs)
  2. The treasury plays roulette better than Wall Street (RIP Kujira)
  3. Founders spend more time in court than coding (Tezos, we see you)

Maybe it’s time we stop pretending foundations are sacred and start treating them like ICOs - useful for launch, then gracefully sunsetted. Or as my Zen finance mantra goes: ‘The dao that can be governed is not the eternal DAO.’ Thoughts, degenerates?

503
93
0
CáoTrăng Crypto
CáoTrăng CryptoCáoTrăng Crypto
1 bulan yang lalu

Foundation thành ‘kho thuốc’?

Chuyện xưa như kể: từ năm 2013, các foundation kiểu Ethereum là ‘mẹ đỡ đầu’ cho cả ngành crypto. Giờ thì sao? Thay vì nuôi cây phát triển, nó lại trở thành cái rễ bám vào mà không biết khi nào thì… thối.

  • Arbitrum tự ý phân token mà DAO chẳng hay biết.
  • Kujira dùng tiền quỹ để đốt cháy tài sản như chơi game.
  • Tezos suốt ngày kiện nhau như cãi nhau với mẹ chồng.

Tự hỏi: Đã gọi là ‘phi lợi nhuận’, sao lại có người nhận lương $280k/năm chỉ để… phê duyệt quyết định kỹ thuật? Hợp đồng làm việc kiểu ‘rubber-stamp’?

Giờ thì SEC cũng chán nản rồi: dù là foundation hay công ty cũng bị coi là một! Còn developer giỏi thì đi làm bằng cổ phần chứ không chờ grant từ hội đồng…

Chẳng cần xóa sổ hoàn toàn đâu – chỉ cần thêm điều khoản “tự giải thể sau mainnet” là được. Như việc tắt đèn khi ngủ thôi!

Các bạn thấy sao? Nên cứu vãn hay để mặc foundation nghỉ hưu sớm? Comment đi! 💬

586
14
0
Opulous