Celestia-র মহান Unstaking পরীক্ষা

আইসিও বুম থেকে টোকেন প্রবাহ বিশ্লেষণ করা একজন হিসাবে, আমি অনেক লাল পতাকা দেখেছি - কিন্তু Celestia-র বর্তমান অবস্থা জ্ঞানীয় দ্বিধার একটি মাস্টারক্লাস। তাদের সহ-প্রতিষ্ঠাতা জন অ্যাডলার PoS-কে “প্রুফ-অফ-গভর্নেন্স” (PoG) দিয়ে প্রতিস্থাপনের প্রস্তাব করেছেন, মূলত স্টেকিং মেকানিক্স সম্পূর্ণরূপে dismantling করার সময় টোকেন ইস্যু 95% কমানো হয়েছে। কাগজে, এটি ইথেরিয়ামের পবিত্র গাভাষেণ্ড slashing penalties এবং validator incentives সম্পর্কে একটি বুদ্ধিবৃত্তিকভাবে আকর্ষণীয় আক্রমণ।

ইনফ্লেশন ফাইটারদের বিদ্রূপ

প্রস্তাবটি TIA-র ডেথ স্পাইরাল (ATH থেকে 92% নিচে) সমাধানের দাবি করে কৃত্রিম সঙ্কীর্ণতা তৈরি করে:

• ডেলিগেশন/স্টেকিং চুক্তি নির্মূল
• সমস্ত নতুন ইস্যু নোড অপারেটরদের কাছে redirecting
• দৈনিক $300 ফি বার্ন প্রয়োগ

তবে ব্লকচেইন অ্যানালিটিক্স মিথ্যা বলে না: অ্যাডলার এই deflationary manifesto খসড়া করার সময়, Celestia ইনসাইডাররা OTC চুক্তির মাধ্যমে 9.43M TIA (\(109M) ডাম্প করছিলেন। বৃহত্তম একক ওয়ালেট \)27.3M নগদ করেছে - যা skin in the game বলা যায় না।

মানি ট্রেল অনুসরণ করুন

লন্ডন সিটির due diligence প্রয়োগ করা যাক:

1. অক্টোবর 2024: টিম টোকেন শান্তভাবে আনলক
2. জানুয়ারি 2025: “$100M ফান্ডিং রাউন্ড” ঘোষণা (আসলে প্রি-সোল্ড টোকেন)
3. জুন 2025: PoG প্রস্তাব emerges যখন রিটেল হোল্ডাররা 90% ক্ষতি nursed

কাকতালীয়? আমার স্প্রেডশীট অন্য কিছু সুপারিশ করে। প্রকল্প COO নিক হোয়াইট যখন বলে “আমি একটি TIAও বিক্রি করিনি” যখন চেইন ডেটা আট-সংখ্যার প্রস্থান দেখায়, আমরা FUD থেকে forensic accounting territory তে চলে গেছি।

The DAO That Wasn’t

যা আমাকে প্রযুক্তিগতভাবে মুগ্ধ করে তা হল কিভাবে PoG ক্রিপ্টোর decentralization theaterকে undermine করে। স্টেকিং ছাড়া, Celestia হয়ে যায়:

• অফ-চেইনে নিযুক্ত validators (হ্যালো, oligarchy)
• Zero slashing risk (বিদায়, নিরাপত্তা গ্যারান্টি)
• Governance reduced to kabuki theater

অ্যাডলার এই মডেলে সত্যিই বিশ্বাস করতে পারে, কিন্তু mass insider selling পরে এটি execute করা narrative engineering reeks। £35B মূল্যায়নে $500k বার্ষিক রাজস্ব সহ, Celestia কে clever tokenomics ছাড়াও আরও বেশি প্রয়োজন - এটি বিশ্বাস প্রয়োজন। এবং এখন, সংখ্যাগুলি suggests যে জাহাজ sailed.